Определение финансового планирования
Между тем и в рамках этого общего процесса мы находим его часть, обозначенную концепцией финансового планирования, и именно она позволит нам составить прогноз результатов, которых компания хочет достичь, поскольку она имеет дело с изучить взаимосвязь между продажами, доходами, активами, инвестициями и финансовыми прогнозами, основанными на альтернативных стратегиях производства и маркетинга, а затем решить, что будет лучшим способом удовлетворения финансовых потребностей .
Работа финансового планирования учитывает все аспекты, и поэтому она также изучает взаимосвязи между различными переменными, такими как продажи, активы, финансирование, доход, инвестиции. Потому что именно из этого глобального анализа вы сможете разработать лучший вариант планирования, в том числе с учетом возможных сценариев результатов. Финансовое положение компании на тот момент и перспективы на будущее также учитываются. И самое главное, у вас всегда должна быть альтернатива возможному провалу плана, то есть жизнеспособная альтернатива, которая позволяет восстановление или не делает падение последним.
Очевидно, что существует бесчисленное множество методов и способов приблизиться к этой процедуре, и идеальным будет тот, который отвечает на все упомянутые вопросы, то есть адаптируется к реальности компании.
Минимизация рисков, использование появляющихся коммерческих возможностей и доступных экономических ресурсов - цели финансового планирования.
Выполняемое финансовое планирование не только положительно повлияет не только на общую деятельность компании, но и на то, что эта процедура будет иметь ключевое значение для поддержания жизни и деятельности рассматриваемой компании.
Специалисты в этой области считают, что существует три основных элемента этого процесса, которые нас беспокоят: в принципе, наличие денежных средств и ликвидности жизненно важно, потому что независимо от прибыли, которую может продемонстрировать компания, без соответствующей поддержки денежных средств она будет предрасполагать ее до отказа.
Второй элемент состоит из планирования прибыли, которая позволит узнать вероятный доход.
Оба элемента, денежные средства и прибыль, предоставят важную информацию, которую обычно хотят знать инвесторы.
Каждая компания имеет базу своего бизнеса, которая будет характеризовать ее, в то время как финансовое планирование, с его точностью и анализом, позаботится о создании структуры для этой базы, которая приведет к успешным результатам. Целью этого всегда будет получение доходности.
Благодаря аналитическому учету и составлению финансовой отчетности рассматриваемое финансовое планирование будет отвечать за предоставление структуры в соответствии с типом рассматриваемого бизнеса, а затем ее руководители смогут количественно оценить предложения, подготовленные данной областью. маркетинг и оценить ваши расходы.
Что-то вроде определения направления деятельности компании - это то, что финансовое планирование должно будет сделать для достижения поставленных целей и всегда посредством гармоничного взаимодействия между человеческими ресурсами, которые его составляют, и его функциями.
Их наблюдение является решающим и важным как внешне, так и внутренне, как в отношении выдачи кредитов, так и выпуска или подписки акций, среди прочих вопросов.
По сути, финансовое планирование будет направлено на поддержание экономического баланса на всех уровнях компании, будь то на оперативной или стратегической стороне .
Операция состоит из маркетинга и финансов, и затем маркетинг будет отвечать за формулирование стратегических альтернатив рассматриваемого бизнеса, в то время как финансы будут количественно определять стратегии, предлагаемые маркетингом.
Со своей стороны, операционная зона, состоящая из таких секторов, как производство, администрация, логистика и коммерческое представительство, также будет готова к определению всей политики, соответствующей стратегическому плану.
Однако финансовое планирование не только улучшает доходность, но и использует ее, когда это необходимо для решения конкретных проблем компании.
