Определение коучинга

Коучинг определяется как метод, который состоит из направления, инструктирования и обучения человека или группы лиц с определенной и ясной целью, чтобы они могли эффективно развивать конкретные навыки, которые, как правило, используют лучшие из сами . Потому что, прежде всего, коучинг, то, что предлагается, это то, что человек может достичь поставленных целей с помощью тренинга, который он проводит, и что способ сделать это и достичь его - это использовать его собственные ресурсы и навыки, всегда располагая их таким образом, чтобы результат был результатом .

Происхождение его названия, коучинг, можно найти в английском термине коуч, что означает тренироваться.

Коучинг - это, по сути, процесс, который начинается с предпосылки, что именно коуч (который получает коучинг) на самом деле обладает наилучшей информацией и навыками для разрешения ситуаций, с которыми им приходится сталкиваться в среде или области, в которой они работают. потому что здесь не будет маленького учителя сливы, как он говорит, требующего и отмечающего шаг, но тренер будет помогать своему коучу учиться учиться у себя самого, распознавать весь тот огромный потенциал, который у него есть внутри и которого он не видит,

Как я уже говорил, коучинг - это просто процесс, и, как таковой, он состоит из шести основных этапов: наблюдение, которое позволит вам получить глобальные знания обо всех представленных вариантах, чтобы сделать выбор, который способствует поиску результатов; осознание, на этом уровне, тренер приблизит коуча к последствиям, которые могут возникнуть в результате выбора, который он делает, и поможет ему выбрать лучший выбор; определение целей; устойчивая производительность с течением времени; измерение полученных результатов, если они приближаются к предложенным или нет; совершенное действие, потому что каждый процесс коучинга должен заканчиваться совершенным типом действия в соответствии с планом.

Между тем, есть много методов, среди основных методов, используемых этим сложным процессом обучения и достижения целей, мы можем выделить мотивационные беседы, семинары, семинары и контролируемые практики.

В последние годы этот тип процесса был реализован на практике, особенно в таких областях, как бизнес и спорт, и, хотя в обоих случаях он очень хорошо окупился, также коучинг со значительным числом хулителей что среди прочего указывает на то, что в этом процессе отсутствует конкретная методология, в основном из-за обучения, которое проводят многие тренеры. Кроме того, это указывается как процесс, который ориентирован исключительно на получение результатов, независимо от того, как, но только на достигнутый успех.

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ